เมื่อเร็ว ๆ นี้ รัฐบาล Jharkhand ได้สรุปการจัดการประชุมในเมืองต่าง ๆ สำหรับผู้ประกอบการในการริเริ่มโอกาสใหม่ ๆ ในการขับขี่ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจตกต่ำกรมอุตสาหกรรมของรัฐตัดสินใจจับมือกับกระทรวงวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (MSME) ของสหภาพ กำหนดการประชุมเพื่อเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการภาคส่วนต่างๆ ด้วยการจัดการประชุมข้ามเขตต่างๆ ในรัฐฌารขัณฑ์ ผู้ประกอบการจะได้รับ
ประโยชน์จากข้อมูลจำนวนมาก จัดเตรียมเกร็ดความรู้
และวิธีแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับปัญหาทางธุรกิจ
รองผู้บัญชาการของเขตนั้น ๆ จะเป็นผู้เลือกหัวข้อและเป็นประธานของคณะกรรมการจัดงานในท้องถิ่นที่จะจัดงาน Udyam Samagam คณะกรรมการที่เกี่ยวข้องจะรับผิดชอบในการเลือกหัวข้อ วันที่ และสถานที่ของการประชุม โดยมุ่งเน้นไปที่ช่วงเทศกาล แผนกมีเป้าหมายที่จะดำเนินการพบปะสองวันก่อนเทศกาล Diwali เพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถวางแผนในการเริ่มต้นหน่วยหลังจากเทศกาลไม่นาน
บทความที่เกี่ยวข้อง: รัฐบาลทำอย่างไร จะยกระดับภาคโครงสร้างพื้นฐานและ PSU ผ่าน Task Force
‘อุดมสมากัม’ – การประชุมสองวัน
พร้อมหน้าต่างแห่งโอกาส Udyam Samagam (Entrepreneur Conclave) จะทำหน้าที่ปลอบใจท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ เจ้าหน้าที่อุตสาหกรรมได้แจ้งให้เจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องของแผนกดำเนินการประชุมด้วยความรอบคอบ นอกจากนี้ พวกเขาได้ขอให้เจ้าหน้าที่กำหนดธีมสำหรับU dyam เฉพาะ ซึ่งจะทำให้สะดวกสำหรับผู้ที่ต้องการทำธุรกิจเพื่อดึงแนวคิดสำหรับการแสวงหาในอนาคต
บทบาทของ MSME ใน Conclave
ฝ่ายอุตสาหกรรมได้วางแผนที่จะจัดงานในสถานที่ที่โดดเด่นพร้อมกับแผงขายอาหารและความบันเทิงภายในงานนี้ ข้อตกลงนี้จะทำหน้าที่เป็นแม่เหล็กดึงดูดผู้เข้าร่วมโดยการผสมผสานการไตร่ตรองสำหรับธุรกิจข้างหน้า กระทรวงวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (MSME) จะลงทุนประมาณ 10 แสนรูปีในแต่ละการประชุมซึ่งจะรวมถึงหมวดอาหารและความบันเทิง ค่าใช้จ่ายจะตกเป็นภาระของกระทรวงสหภาพสำหรับ MSMEs
การประชุมตามธีม
เจ้าหน้าที่ของ MSME ได้เป็นผู้นำในการจัดประชุมในลักษณะที่จะถือหัวข้อเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ของผู้ประกอบการ ภายในงานจะมีร้านค้าต่างๆ จัดแสดง แต่จะเน้นไปที่ธีมตาสีฟ้าเป็นหลัก นอกเหนือไปจากนี้แล้ว ผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดจะถูกจัดแสดงเพื่อส่งผลต่อผลลัพธ์ของงาน
Craig Handley:เราเป็นคู่แข่งของบริษัทเดียวกัน เราทั้งคู่มีธุรกิจสายด่วน และเราพยายามดึงดูดลูกค้ารายเดียวกัน อย่างไรก็ตาม บริษัทนี้ไม่ได้มองว่าเราเป็นคู่แข่ง แต่เรามองว่าเป็นพันธมิตร พวกเขามีเครื่องมือในการตรวจสอบและประเมินผล แต่แพลตฟอร์มของเราไม่มี แต่ข้อมูลการขายของเราดีกว่าของพวกเขา ดังนั้นเราจึงเสนอให้ใช้แพลตฟอร์มของพวกเขาและจ่ายเงินหากพวกเขาช่วยให้เราเติบโตทางธุรกิจ แทนที่จะแข่งขันกัน เราทั้งคู่ตัดสินใจที่จะให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ของลูกค้าเป็นอันดับแรก
เรากำลังทำสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้า ทำได้ดีขึ้น และนำเสนอ
เครื่องมือทางบัญชีที่ดีกว่าให้กับลูกค้าของเรา ผลที่ตามมาคือ ทั้งสองบริษัทร่วมกันทำกำไรได้มากกว่าที่เราจะทำได้แยกกัน เราเพิ่มขึ้น 6,994 เปอร์เซ็นต์ จำนวนตัวแทนของเราเพิ่มขึ้นจากร้อยเป็นพัน นอกจากนี้ เราอยู่ในอันดับที่ 27 จากรายชื่อ 500 บริษัทที่เติบโตเร็วที่สุด ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับเราและหุ้นส่วนของเราเริ่มจาก 3 ล้านดอลลาร์เป็นเกือบ 15 ล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ เรายังช่วยให้ลูกค้าของเราประสบความสำเร็จอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อนในตลาดละตินอเมริกา
Craig Handley ผู้ ก่อตั้ง ListenTrust
10. คิดการใหญ่
Carrie Shull:คุณต้องมีไอเดียที่น่าทึ่งที่ดึงดูดและทำให้ทีมของคุณตื่นเต้นและช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายในฝัน หลังจากนั้นคุณควรพัฒนาต่อไปและคิดให้ใหญ่ขึ้น สิ่งสำคัญคือบรรยากาศ และนั่นคือเหตุผลที่คุณต้องสร้างบรรยากาศในที่ทำงาน ซึ่งผู้คนจะสนุกสนานร่วมกัน สนับสนุนซึ่งกันและกัน เติบโตไปด้วยกัน และไม่มีใครอยากจากไป
ปัจจัยชี้ขาดในการจ้างหรือเลิกจ้างพนักงานควรเป็นการนำความคิดของคุณไปปฏิบัติ เริ่มต้นด้วยการจ้างพนักงานเพื่อให้บริษัทอยู่รอด จากนั้นฉันก็ตระหนักว่าหากฉันจ้างงานล่วงหน้า ฉันอาจนำหน้าคู่แข่งทั้งหมดด้วยซ้ำ มันไม่ง่ายเลยที่จะเรียนรู้ นอกจากนี้ คุณต้องเรียนรู้ที่จะตัดสินใจอย่างยากลำบากตลอดทาง สมาชิกในทีมบางคนค่อนข้างมีความสำคัญต่อบริษัท แต่เมื่อบริษัทเติบโต พวกเขาไม่สามารถเติบโตได้อย่างถูกต้อง อย่ารอพวกเขาเป็นเวลานาน
Keri Shull ผู้ก่อตั้ง Keri Shull Team ซึ่งขายอสังหาริมทรัพย์มูลค่ากว่า2 พันล้านดอลลาร์; ผู้ร่วมก่อตั้งHyperFast Agent หนึ่งในบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่ดีที่สุดของอเมริกา
Credit : ufabet
